国开学习网《行政组织学》形考任务5
完整答案在最底下附件,请核对试题后再下载,如有问题请联系客服
题目1:根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和当代行政组织文化。
题目2:行政组织文化具有多种功能,它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来,引导组织成员的行为,我们把这种功能称为控制功能。
题目3:行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用,它具有软约束性的特性。
题目4:行政组织文化是一种群体文化,是一种无形的管理方式。
题目5:行政组织绩效就是指的行政组织活动的成果。
题目6:经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源,其关心的是行政组织的投入。
题目7:效果通常是指公共服务符合政策目标的程度,其关心的是手段。
题目8:效率就是指投入与产出之间的比例,力求以最少的投入获得最大的产出,其关心的是手段问题。
题目9:组织变革不是一个持续循环与发展的过程,因为要考虑到组织的稳定。
题目10:组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家烈文。
题目11:1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组,把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为“T训练小组”。
题目12:作为一套极有系统的组织发展方案,格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为布莱克和默顿。
题目13:系统变革模式认为,组织是一个系统,是由技术、结构、人员和任务四个因素构成,任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为利维特。
题目14:美国心理学家埃德加·薛恩在其《组织心理学》一书中提出了系统变革模式。
题目15:罗宾·斯特克兹认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合,提出了渐进式变革模式。
题目16:管理学大师德鲁克在《后资本主义社会》一书中指出:“世界上没有贫穷的国家,只有无知的国家”。
题目17:知识经济与传统经济相比,知识成为组织根本的生产要素。
题目18:组织理论家卡斯特和罗森茨韦克认为,未来的组织将更趋向于动态和灵活。
题目19:战略管理的核心是问题管理。
题目20:随着信息技术的发展,将信息科技运用于行政组织的管理,建立“节约型政府”已经成为各国的一个普遍趋势。
"题目21:根据其在行政组织中所占有的地位,行政组织文化可以分为___。
:先进文化
;主文化
;精神文化
;亚文化"
"题目22:我国行政组织文化正在向_______方向迈进。
:开放型文化
;法治型文化
;服务型文化
;参与型文化"
"题目23:行政组织绩效的外延,除了内部的管理绩效,主要还包括:____。
:经济绩效
;社会绩效
;政治绩效
;文化绩效"
"题目24:一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件:___。
:计划绩效
;反馈绩效
;评价绩效
;监控绩效"
"题目25:绩效指标包括的要素有____。
:考评标度
;考评要素
;考评对象
;考评标志"
"题目26:在选择绩效评估指标时应遵循的原则是:__。
:独立性
;目标一致性
;差异性
;可测性"
"题目27:组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类:_____。
:内部环境因素
;外部环境因素
;利益诱因
;经济诱因"
"题目28:对组织管理和变革发生影响的外部环境包括:___。
:特殊工作环境
;内部环境因素
;系统环境因素
;一般环境因素"
"题目29:美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为,组织是一个系统,是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统,这些因素有:____。
:任务
;结构
;人员
;技术"
"题目30:哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中,提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为,一般组织的权力分配情况可分成三种:___。
:集权
;独权
;分权
;授权"
"题目31:罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革型态:_____。
:合作性变革
;指导性变革
;计划性变革
;自然性变革"
"题目32:组织变革要取得预期的成效,必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为,组织变革需经过以下步骤或程序:____。
:反馈
;评估
;诊断
;执行"
"题目33:心理学家勒温(K.Lewin)从人的心理机制的变革角度,认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段:_____。
:“解冻”
;“适应”
;“改变”
;“再冻结”"
"题目34:根据现代心理学和行为科学的研究,组织变革阻力产生的原因为:____。
:心理上的抵制
;社会的原因
;组织本身的阻力
;经济原因引起的抵制"
"题目35:以资料为基础的组织发展技术包括:____。
:工作分析法
;调查反馈法
;职位期望技术
;统计法"
"题目36:组织中的工作和绩效,都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种:_______。
:团队建设
;过程咨询
;敏感性训练
;职工事业发展计划辅导"
"题目37:工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为:___。
:工作扩大化
;工作丰富化
;工作简单化
;工作轮换"
"题目38:由于团队建设的内容和要求不同,故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团队建设的方式或模式有:___。
:目标建立模式
;人际模式
;问题分析模式
;角色分析模式"
"题目39:组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。组织诊断一般着眼于以下几个层面的问题:_____。
:组织程序
;组织结构
;组织行为
;信息与控制"
"题目40:知识管理的主要活动包括:_______________。
:知识的整合
;知识的创新
;知识的转换
;知识的有效流通"
举报
题目2:行政组织文化具有多种功能,它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来,引导组织成员的行为,我们把这种功能称为控制功能。
题目3:行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用,它具有软约束性的特性。
题目4:行政组织文化是一种群体文化,是一种无形的管理方式。
题目5:行政组织绩效就是指的行政组织活动的成果。
题目6:经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源,其关心的是行政组织的投入。
题目7:效果通常是指公共服务符合政策目标的程度,其关心的是手段。
题目8:效率就是指投入与产出之间的比例,力求以最少的投入获得最大的产出,其关心的是手段问题。
题目9:组织变革不是一个持续循环与发展的过程,因为要考虑到组织的稳定。
题目10:组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家烈文。
题目11:1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组,把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为“T训练小组”。
题目12:作为一套极有系统的组织发展方案,格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为布莱克和默顿。
题目13:系统变革模式认为,组织是一个系统,是由技术、结构、人员和任务四个因素构成,任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为利维特。
题目14:美国心理学家埃德加·薛恩在其《组织心理学》一书中提出了系统变革模式。
题目15:罗宾·斯特克兹认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合,提出了渐进式变革模式。
题目16:管理学大师德鲁克在《后资本主义社会》一书中指出:“世界上没有贫穷的国家,只有无知的国家”。
题目17:知识经济与传统经济相比,知识成为组织根本的生产要素。
题目18:组织理论家卡斯特和罗森茨韦克认为,未来的组织将更趋向于动态和灵活。
题目19:战略管理的核心是问题管理。
题目20:随着信息技术的发展,将信息科技运用于行政组织的管理,建立“节约型政府”已经成为各国的一个普遍趋势。
"题目21:根据其在行政组织中所占有的地位,行政组织文化可以分为___。
:先进文化
;主文化
;精神文化
;亚文化"
"题目22:我国行政组织文化正在向_______方向迈进。
:开放型文化
;法治型文化
;服务型文化
;参与型文化"
"题目23:行政组织绩效的外延,除了内部的管理绩效,主要还包括:____。
:经济绩效
;社会绩效
;政治绩效
;文化绩效"
"题目24:一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件:___。
:计划绩效
;反馈绩效
;评价绩效
;监控绩效"
"题目25:绩效指标包括的要素有____。
:考评标度
;考评要素
;考评对象
;考评标志"
"题目26:在选择绩效评估指标时应遵循的原则是:__。
:独立性
;目标一致性
;差异性
;可测性"
"题目27:组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类:_____。
:内部环境因素
;外部环境因素
;利益诱因
;经济诱因"
"题目28:对组织管理和变革发生影响的外部环境包括:___。
:特殊工作环境
;内部环境因素
;系统环境因素
;一般环境因素"
"题目29:美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为,组织是一个系统,是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统,这些因素有:____。
:任务
;结构
;人员
;技术"
"题目30:哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中,提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为,一般组织的权力分配情况可分成三种:___。
:集权
;独权
;分权
;授权"
"题目31:罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革型态:_____。
:合作性变革
;指导性变革
;计划性变革
;自然性变革"
"题目32:组织变革要取得预期的成效,必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为,组织变革需经过以下步骤或程序:____。
:反馈
;评估
;诊断
;执行"
"题目33:心理学家勒温(K.Lewin)从人的心理机制的变革角度,认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段:_____。
:“解冻”
;“适应”
;“改变”
;“再冻结”"
"题目34:根据现代心理学和行为科学的研究,组织变革阻力产生的原因为:____。
:心理上的抵制
;社会的原因
;组织本身的阻力
;经济原因引起的抵制"
"题目35:以资料为基础的组织发展技术包括:____。
:工作分析法
;调查反馈法
;职位期望技术
;统计法"
"题目36:组织中的工作和绩效,都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种:_______。
:团队建设
;过程咨询
;敏感性训练
;职工事业发展计划辅导"
"题目37:工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为:___。
:工作扩大化
;工作丰富化
;工作简单化
;工作轮换"
"题目38:由于团队建设的内容和要求不同,故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团队建设的方式或模式有:___。
:目标建立模式
;人际模式
;问题分析模式
;角色分析模式"
"题目39:组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。组织诊断一般着眼于以下几个层面的问题:_____。
:组织程序
;组织结构
;组织行为
;信息与控制"
"题目40:知识管理的主要活动包括:_______________。
:知识的整合
;知识的创新
;知识的转换
;知识的有效流通"
答案附件,售价 3.00 奥币,点击购买
有任何问题,请联系客服,客服微信:aokai59
0 个回复